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尚未面世的AI音箱，竟成了两家硅谷巨头的争端焦点。三年前OpenAI宣告踏入硬件领域，首款消费级产品终于初露端倪。据彭博社消息，这便是一款无屏幕可移动的智能音箱。
恰逢OpenAI被苹果起诉。苹果递交给美国加州北区联邦法院的40页诉状中，直指OpenAI为实现硬件布局，多年来不断从苹果挖取关键人才。
歌尔股份的身影出现在OpenAI硬件版图中。这家为苹果打造众多经典产品的关键供应链商，与OpenAI产生了交集。早在2025年9月，就有报道透露OpenAI开始接触中国消费电子供应链，立讯精密与歌尔股份赫然在列。
过去二十年，苹果编织出全球最顶尖的消费电子供应链，也催生了一批中国制造企业成长为全球制造的重要角色。如今OpenAI着手研发首款AI硬件，这些曾为苹果代工的企业，转而站在了OpenAI身旁。
苹果精心构建的人才体系和供应链，如何成了OpenAI硬件事业的捷径？
OpenAI，大举招募人才
7月10日，在与马斯克诉讼胜诉后的欢愉尚未散去，OpenAI便卷入新的纷争。苹果向美国加州北区联邦法院提交长达40页的诉状，将OpenAI及两名前苹果员工Chang Liu和Tang Yew Tan告上法庭。诉讼的矛头直指OpenAI的硬件计划。
诉状称，数年间OpenAI吸纳了逾400名前苹果员工，其中不乏硬件团队的成员。人员流动本身并不足为奇，但这些人员流动后的所作所为，才至关重要。苹果指控，Chang Liu离职后仍利用认证漏洞下载公司机密资料；Tang Yew Tan则在离职前，向外部透露苹果的供应商信息。诉状更列举令人不寒而栗的细节：OpenAI要求面试者携带苹果零件以供讨论；甚至要求某供应商采用苹果秘密开发的金属处理工艺。
倘若指控成立，这意味着这些跳槽员工为OpenAI带去了大量机密信息，包括苹果的产品零件、制造方法和供应链细节。对视保密为生命的苹果来说，这无疑触碰了最敏感的红线。因此苹果要求法院颁布禁令，禁止OpenAI继续使用或披露相关商业机密。OpenAI随后回应称，公司严肃对待苹果提出的所有指控，但目前未发现证据证明相关申诉具备合理依据。
当然，单从案由来看，这仍像一场硅谷常见的人才争夺战。但苹果选择出手的时机，恐经过深思熟虑。今年1月，OpenAI全球事务官克里斯·莱恩在达沃斯论坛上表示，公司计划于2026年下半年推出首款设备。半年后，苹果的诉状已先声夺人。过去三年，OpenAI不断释放信号：其目标不止于AI大模型，更想成为硬件商。
从AI胸针、AI耳机到AI眼镜、AI手机，围绕OpenAI硬件的传闻从未停歇。去年，OpenAI以约65亿美元收购了苹果传奇设计师Jony Ive创办的io Products。这笔交易是OpenAI成立至今最大规模的收购，被视为其进军消费电子的重要一步。不久前，OpenAI与外设品牌Work Louder合作推出Codex Micro可编程键盘，首次将品牌名与实体产品关联。
相较挖角，苹果更忧心OpenAI未来可能成长为的电子消费品公司。彭博社爆料，市场期待三年之久的OpenAI产品，竟是一款无屏可移动AI音箱：
AI音箱虽是老概念，早已泛滥，OpenAI的产品在外观上亦无新意。但在公司内部，它被称作"AI时代新型家庭计算设备"，目标是成为新的计算入口。目前仍处研发阶段，预计售价在200至300美元区间，最快可在2027年问世。
传统智能音箱多遵循"一问一答"交互模式。用户发出指令后，系统识别关键词再执行预设程序。无论是Siri还是Alexa，都难以理解长句，无法持续对话。OpenAI意图从这方面进行革新。上周发布的GPT Live语音模型，或为此设备的核心能力。GPT Live支持全双工实时语音交互。模型会持续判断何时发言、何时倾听、何时停顿，甚至在不打断对方的情况下自然插话。
过去的语音助手如同使用对讲机：用户说完才轮到它响应。GPT Live追求的是面对面聊天的状态，双方可接话、暂停，甚至同时发声。面对复杂问题，系统可在后台调用GPT-5.5进行搜索推理，前台持续交流，避免语音助手思考时突然沉默。设备还计划加入摄像头和多种环境传感器。最为神奇的是，OpenAI正测试活动机械结构，希望设备在回应时更像一个有生命的同伴。
过去ChatGPT始终局限于屏幕。OpenAI现欲让它走出虚拟世界进入真实空间。但要实现随时接话的AI，对硬件提出了更高要求。音箱发声时麦克风需准确捕捉用户声音。若处理不当，用户听到的全是扬声器回声。厨房抽油烟机、水流、锅碗碰撞，客厅电视声、音乐、人声都可能干扰收音。模型能负责内容生成，但必须配备灵敏"耳朵"。
因此OpenAI需要能将耳机、音箱、麦克风、智能穿戴部件整合的合作伙伴。这便解释了为何歌尔会出现在OpenAI供应商名单中。
歌尔股份，寻找新方向
歌尔擅长批量交付体验一致的产品，这便是其多年积累的核心能力。过去二十年，歌尔作为苹果关键供应商，深度参与AirPods、HomePod、Apple Watch的生产，在微型扬声器、MEMS麦克风、远场拾音、声学算法、智能穿戴制造等领域积累了深厚经验。
对依赖语音交互的OpenAI设备来说，这些能力高度契合。AirPods和HomePod培养收音、播放、回声处理能力；Apple Watch考验空间有限元件整合；Meta Ray-Ban智能眼镜、小米AI眼镜项目，则让歌尔接触摄像头、环境感知、常开语音交互技术。
OpenAI拥有顶尖大模型，却缺乏消费电子产品量产经验。精密制造、质量控制和供应链管理，难以仅靠从苹果挖来工程师就迅速补齐。中国果链拥有的，恰是从快速打样到规模量产的一整套工业体系。
过去二十年，苹果通过iPhone构建全球最成熟的消费电子供应链，立讯精密、歌尔股份、蓝思科技等企业成长为世界级制造商。对急于实现"软硬兼施"的OpenAI来说，直接借助这套体系，可节省大量寻找零件、磨合工厂的时间。
站在果链企业角度，承接OpenAI项目同样符合商业逻辑。过去很长一段时间，"果链"既是一块金字招牌，也意味着订单受苹果单一客户和手机市场周期影响。如今歌尔正在扩大智能硬件、XR设备、AI终端业务；立讯精密也在寻找AI硬件带来的新订单；蓝思科技则持续加码AI终端赛道。它们从苹果身上学会了怎样制造全球最复杂的消费电子产品，自然希望将这套能力卖给更多客户。
OpenAI与中国果链，因此形成了一场"双向奔赴"。一边是一家全球领先的AI公司，希望借助成熟制造体系，把模型带进现实世界；另一边是一群在苹果体系中成长起来的制造企业，希望借助AI浪潮找到苹果之外的新客户。这亦是整件事最耐人寻味之处。
苹果担心OpenAI进入硬件，因而将其告上法庭；与此同时，苹果二十年培养出来的人才和中国供应链，却正在帮助OpenAI缩短进入消费电子市场的路程。
对OpenAI，它需要苹果留下的制造能力；对中国果链，它们寻觅的不仅是订单，更是下一个时代。
